as photography google on your smartphone 1796337 1280
Hjem AIGoogle Clouds syn på den agentiske telekomoperatør – fra indsigt til handling

Google Clouds syn på den agentiske telekomoperatør – fra indsigt til handling

Af Redaktionen

I forbindelse med årets Google Cloud Next er telekomindustrien igen kommet i centrum for diskussionen om, hvordan kunstig intelligens skal omforme netværk, forretningsmodeller og operationel effektivitet.

Angelo Libertucci, Speciality Presales for Europa og Benelux hos Google Cloud, beskriver en branche, der står over for et skifte, hvor AI ikke længere handler om analyse, men om autonom handling.

Fra AI-værktøjer til autonome agenter

Det mest centrale budskab fra Google Cloud, ifølge Libertucci, er udviklingen mod den såkaldte “agentiske telekomoperatør”. I praksis betyder det et skifte fra separate AI-systemer til en sammenhængende platform, hvor agenter selvstændigt kan forstå mål, træffe beslutninger og gennemføre forretningsprocesser.

“Det handler ikke længere kun om at give indsigter. Det handler om at levere resultater,” understreger han. Den nye retning bygger på Gemini Enterprise Agent Platform, som ifølge Google Cloud skal muliggøre denne type automatiserede “action-bots”.

Det intelligente netværk som første skridt

På kort sigt ser Libertucci den største effekt i netværksdriften. Gennem AI-drevne systemer skal netværk udvikles til selvhelende strukturer, der kan reducere driftsomkostninger og forbedre effektiviteten.

Han henviser til eksempler, hvor operatører allerede har set tydelige effekter:

  • Vodafone har ifølge ham udviklet selvhelende diagnosesystemer, som forventes at spare omkring 100 millioner euro frem mod 2030.
  • Deutsche Telekom har reduceret tiden til incidenthåndtering i sit RAN Guardian-system med op til 95 procent.
as photography google on your smartphone 1796337 1280Fra pilotprojekter til produktion i rekordfart

En tilbagevendende udfordring i telekomindustrien har været at skalere AI fra testmiljø til produktion. Her mener Libertucci, at udviklingen nu går hurtigere end før.

Med nye beregningsressourcer i form af A4 VM-familien og værktøjer som AI Booster har Google Cloud set, at udviklingscyklusser for maskinlæringsmodeller i nogle tilfælde er blevet forkortet fra måneder til uger.

Den største barriere: datagabet

På trods af teknologiske fremskridt peger Libertucci på et mere grundlæggende problem: kløften mellem ældre OSS/BSS-systemer og moderne AI-løsninger.

For at løse dette introduceres et såkaldt Knowledge Catalog, som skal fungere som en kontekstmotor og forbinde fysiske netværksressourcer med forretningsdata. Målet er at omdanne statiske databaser til dynamiske “systems of action”.

Nye indtægtsmodeller ud over besparelser

En vigtig del af visionen handler ikke kun om effektivisering, men også om nye indtægtsstrømme. Angelo fremhæver Identity-as-a-Service og API-monetisering som centrale områder.

Som eksempel nævner han samarbejdet med Deutsche Telekom omkring CAMARA Number Verification API, hvor netværkskapacitet kan pakkes som en sikker autentificeringstjeneste til udviklere globalt.

Suverænitet og tillid i Europa

Med stigende krav om datasuverænitet i Europa understreger Libertucci, at Google Cloud arbejder med regionale strukturer og regulatorisk tilpasning. Dette inkluderer europæiske datacentre, lokale styringsmodeller og overholdelse af regler som NIS2 og DORA.

Angelo fremhæver også tekniske kontroller som ekstern nøglehåndtering, hvor kunder selv bevarer kontrollen over krypteringsnøgler.

En fremtid med autonome netværk

På længere sigt beskriver han en telekombranche, hvor netværk fungerer som en kontinuerlig, intelligent struktur.

“Om tre til fem år vil den agentiske telekomoperatør være standarden,” siger Angelo. Netværk forventes da ikke blot at understøtte kommunikation, men aktivt drive og optimere sig selv i realtid.

Budskabet fra Google Cloud er klart: telekomindustrien bevæger sig fra digitalisering til autonomi. Men mellem vision og virkelighed er der stadig store udfordringer – ikke mindst omkring dataintegration, systemkompleksitet og organisatorisk forandring.

Spørgsmålet er ikke længere, om AI vil ændre telekom, men hvor hurtigt branchen kan tilpasse sig en verden, hvor netværket ikke kun forbinder mennesker, men også handler selvstændigt.

Af Annika Guldroth

Relaterede artikler

Vi bruger cookies og andre identifikatorer for at forbedre din oplevelse. Dette giver os mulighed for at sikre din adgang, analysere dit besøg på vores hjemmeside. Det hjælper os med at tilbyde dig personlig indhold og nem adgang til nyttige oplysninger. Klik på "Jeg accepterer" for at acceptere vores brug af cookies og andre identifikatorer eller klik på "Flere oplysninger" for at justere dine valg. jeg godkender Flere oplysninger >>